Nem tanácsot adunk.
Rendszert építünk.
Külső menedzsment megoldás növekedés előtt álló magyar KKV-knak: nagyvállalati működési modelleket vezetünk be a napi gyakorlatba.
Miért van szüksége egy vállalkozásnak a BrandMakerzre?
A legtöbb magyar KKV növekedését nem a piac vagy a termék korlátozza, hanem az, hogy a tulajdonos minden operatív döntésben részt vesz, nincs kontroll a számok felett, nincs professzionális sales rendszer, a marketing esetleges, a folyamatok a kollégák fejében léteznek, és nincs valódi középvezetői struktúra.
A BrandMakerz külső menedzsmentként lép be a vállalkozásba, és nagyvállalati működési modelleket vezet be a napi gyakorlatba.
Négy pillér. Egy működő rendszer.
Sales rendszer
Pipeline, CRM, ajánlatadás és mérhető értékesítési folyamatok.
Marketing rendszer
Pozicionálás, tartalomstratégia és kiszámítható lead generálás.
Operáció és szervezet
Folyamattérkép, munkaköri rendszerek, középvezetői struktúra.
Pénzügyi kontroll
KPI dashboard, fedezet, cash-flow és profitabilitás követés.
Nem marketingügynökség vagyunk.
Nem klasszikus tanácsadók vagyunk.
Nem egyszerű szolgáltatók vagyunk.
Mi egy külső menedzsmentház vagyunk.
Négy belépési pont. Egy közös cél: működő rendszer.
Alapozás
Látjuk, miért nem nő a céged, megmutatjuk mi tart vissza.
Időtartam · 2 hét
Pénzügyi átvilágítás
- Árbevétel elemzés
- Fedezetvizsgálat
- Profitabilitás
- Cash-flow áttekintés
Sales audit
- Értékesítési folyamatok
- CRM használat
- Lead kezelés
- Ajánlatadási rendszer
Marketing audit
- Online jelenlét
- Pozicionálás
- Kommunikáció
- Lead generálás
Operációs audit
- Folyamatok
- Szervezeti struktúra
- Delegálhatóság
- Tulajdonosi függőség
Az ügyfél kézhez kap
- →20–40 oldalas vezetői riport
- →90 napos akcióterv
- →Prioritási mátrix
- →Profitnövelési javaslatok
- →Személyes prezentáció
Rendszerépítés
Felépítjük a növekedési gépezetet.
Időtartam · 3 hónap
Sales
- CRM kialakítás / javaslat
- Sales pipeline
- Ajánlatadási rendszer
- KPI dashboard
Marketing
- Pozicionálás
- LinkedIn stratégia
- Tartalomterv
- Lead funnel
Operáció
- Folyamattérkép
- Szervezeti struktúra
- Munkaköri rendszerek
- Meeting rendszer
Kontroll
- Heti stratégiai meeting
- Havi board meeting
- Folyamatos kontroll
Az ügyfél kézhez kap
- →Átlátható működés
- →Mérhető sales
- →Kiszámítható marketing
- →Tulajdonosi tehercsökkentés
Vezetői partnerség
Külső menedzsment a vállalkozásodnak.
Időtartam · havi, min. 6 hónap
Vezetés
- Heti vezetői meeting
- Stratégiai döntéstámogatás
- Operatív kontroll
- Pipeline kontroll
Sales & Marketing
- KPI riportok
- Sales vezető mentorálása
- Kampánykontroll
- Márkaépítés
- Kommunikációs stratégia
Pénzügy
- Havi vezetői dashboard
- Profitabilitás követése
- Cash-flow kontroll
Szervezet
- Toborzási támogatás
- Középvezetők fejlesztése
- Folyamatos optimalizálás
Az ügyfél kézhez kap
- →Heti 1 személyes vagy online board meeting
- →Folyamatos telefonos elérhetőség
- →Havi vezetői riport
Szintlépés
Felkészítjük a céged a következő szintre. Együtt valódi vállalatot építünk.
Időtartam · 6 hónapos program
Kinek szól
- Exportpiacra lépő cégeknek
- Franchise rendszert építő cégeknek
- Befektetőt kereső cégeknek
- Generációváltás előtt álló cégeknek
- 500M – 2 Mrd Ft árbevételi kategóriába lépőknek
Tartalom
- Teljes cégátvilágítás
- Vállalatfejlesztési roadmap
- Szervezetfejlesztés
- Menedzsment coaching
- Sales és marketing rendszer
- Befektetői felkészítés
- Cégérték maximalizálás
Hogyan dolgozunk?
Első konzultáció — 30 perc
Megismerjük a vállalkozást.
Előzetes helyzetfelmérés
Megállapítjuk, hogy tudunk-e valódi értéket teremteni.
Személyes stratégiai workshop
Azonosítjuk a kritikus növekedési pontokat.
Együttműködés
Nem tanácsadóként, hanem külső menedzsmentként kapcsolódunk be.
Veled dolgozunk, ha…
- ✓100–1000 millió Ft közötti árbevétel
- ✓10–100 fő alkalmazott
- ✓Tulajdonos által vezetett vállalkozás
- ✓Növekedési vagy generációváltási szakasz
- ✓Nyitottság a rendszerszintű fejlesztésekre
Nem vagyunk jó választás…
- ✕Startupoknak
- ✕Cégeknek, akik csak egy marketingest vagy értékesítőt keresnek
- ✕Vállalkozásoknak, ahol a tulajdonos nem hajlandó változtatni a működésen
- ✕Akik gyors csodát várnak valódi szervezeti munka nélkül
Nem több munkát adunk a vállalkozásodnak. Olyan rendszert építünk, amely nélküled is képes működni és növekedni.
Kezdjük egy 30 perces stratégiai konzultációval
A legtöbb ügyfelünk az Alapozással kezd. Megnézzük, hol tart a vállalkozás, utána felépítjük a rendszereket, majd hosszú távon vezetői partnerként támogatjuk a működést.
Email · hello@brandmakerz.hu
Tel · +36 20 291 8080